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I clienti WWT sono spesso rallentati da una fornitura di servizi frammentata, da team isolati e da un'esecuzione incoerente dei progetti. Questo webinar spiega come il modello Connected Services di WWT risolva questo problema allineando strategia, esecuzione e operazioni in un unico quadro, riducendo gli attriti e aumentando la velocità di creazione del valore.

Gli esperti WWT spiegano come funziona il modello, dove sta già portando risultati e come i clienti possono utilizzarlo per ottimizzare gli sforzi di trasformazione.

Connected Services for WWT Webinar

Cosa imparerete

  • Perché i modelli di servizio tradizionali non riescono a scalare

Servizi di consulenza, integrazione e assistenza scollegati tra loro spesso portano a duplicazioni di lavoro e a mancati passaggi di consegne. Il modello del WWT elimina queste lacune.

  • Come sono strutturati i Servizi Connessi

Strategia, esecuzione e operazioni vengono fornite come un'esperienza unificata. I clienti si impegnano attraverso un unico punto di contatto, supportato da team interfunzionali.

  • Esempi di impatto nel mondo reale

I casi di studio mostrano come i clienti abbiano ridotto le tempistiche di implementazione, migliorato la governance e accelerato il ROI adottando il modello.

  • Come partecipare ai Servizi Connessi WWT

Il webinar illustra i punti di accesso per i clienti nuovi ed esistenti, comprese le offerte a pacchetto e gli impegni personalizzati.

Perché è importante

Il modello Connected Services di WWT è progettato per le organizzazioni che hanno bisogno di muoversi rapidamente senza sacrificare la qualità o l'allineamento. È particolarmente importante per i team che gestiscono trasformazioni IT complesse, migrazioni nel cloud o cambiamenti nell'architettura aziendale.

Integrando consulenza, consegna e assistenza, WWT aiuta i clienti a evitare le comuni insidie dei progetti multi-vendor o multi-fase. Il risultato: risultati più rapidi, meno sorprese e migliori prestazioni a lungo termine.

Domande frequenti

I modelli tradizionali spesso separano la strategia dall'esecuzione. L'approccio di WWT li integra, riducendo i ritardi e gli errori di comunicazione.