提案から受注後まで、エンジニアリング、調達、建設活動は熱心に計画され、実行されます。
プロジェクト管理
プロジェクトのライフサイクルとETOプロセスを通じて、当社のETOチーム 。これは、完全な進捗状況の可視化、透明性の高いプランニング、スコープ実行に関する柔軟なアプローチ、クリティカルパス上のリスク軽減アクションのタイムリーな設定に基づいたアプローチによるものである。私たちの究極の目標は、初期の提案段階からプロジェクト完了まで、お客様をはじめとするすべてのステークホルダーに安心していただけるようにすることです。
、リスクを特定するスコーピングとフィージビリティ・スタディレベル3WBSベースラインスケジュール変更管理システム入札書類と入札プロセスの管理実施監督予算とスケジュール管理の管理進捗会議の管理報告書プロジェクト終了評価
文書管理
専任の文書管理チームが、プロジェクト全体をトータルにサポートします。
当社の文書管理システムは、ERPの情報を一元化して提供します：
ETOチームは、AutoCAD、3Dモデリング、Microsoft ProjectやProgressダッシュボードなどの管理・分析ツールなどの高度なエンジニアリングツールを使用しています。
リビジョン管理索引付けと分類バックアップ/リカバリ警告/通知レポート/メトリクス
アフターマーケット・サポート
- 最小限のリードタイムで長い製品寿命のために純正スペアが利用可能です。
- 専門家による技術サポート
- メンテナンス・サービスと予防プログラム
