제안부터 주문 후까지 엔지니어링, 조달, 건설 활동의 세 가지 핵심 단계를 꼼꼼하게 계획하고 실행함으로써 고객을 위한 진정한 턴키 프로젝트 접근 방식을 보장합니다.
프로젝트 관리
프로젝트 수명 주기 및 ETO 프로세스 전반에 걸쳐 저희 ETO 팀이 고객을 안내합니다. 이는 완전한 진행 상황 가시성, 투명한 계획, 범위 실행에 대한 유연한 접근 방식, 중요 경로에 대한 위험 완화 조치의 적시 설정에 기반한 접근 방식을 통해 이루어집니다. 우리의 궁극적인 목표는 초기 제안 단계부터 프로젝트 완료까지 고객과 모든 이해관계자가 안심할 수 있도록 하는 것입니다.
프로젝트 수명 주기 동안과 그 이후의 모든 활동과 프로세스를 따르며, 그중 일부는 다음과 같습니다: 위험을 식별하는 범위 설정 및 타당성 조사 레벨 3 WBS 기준 일정 변경 관리 시스템 입찰 문서 및 입찰 프로세스 관리 이행 감독 예산 관리 및 일정 관리 진도 회의 관리 보고서 프로젝트 종료 평가
문서 관리
전담 문서 관리 팀이 전체 프로젝트에 걸쳐 종합적인 지원을 제공합니다.
문서 관리 시스템은 ERP에서 제공하는 정보를 중앙 집중화합니다:
ETO 팀은 AutoCAD, 3D 모델링과 같은 고급 엔지니어링 도구와 Microsoft 프로젝트 및 진행 상황 대시보드와 같은 관리 및 분석 도구를 사용합니다.
수정본 관리색인 및 분류백업/복구경고/알림보고서/지표
애프터마켓 지원
- 최소한의 리드 타임으로 긴 제품 수명을 보장하는 정품 예비 부품을 사용할 수 있습니다
- 전문가가 제공하는 기술 지원
- 유지보수 서비스 및 예방 프로그램
