Een echte turnkey projectaanpak is gegarandeerd voor onze klanten door de drie kernfasen te omvatten: van voorstel tot postorder, engineering, inkoop en bouwactiviteiten worden zorgvuldig gepland en uitgevoerd.
Projectbeheer
Gedurende de hele projectlevenscyclus en het ETO-proces begeleidt ons ETO-team klanten door het project. Dit gebeurt met een aanpak die is gebaseerd op volledige zichtbaarheid van de voortgang, transparante planning, flexibele benadering van scope-uitvoering en tijdige instelling van risicobeperkende acties op het kritieke pad. Ons uiteindelijke doel is om onze klanten en alle belanghebbenden gemoedsrust te geven, vanaf de eerste fase van het voorstel tot de voltooiing van het project.
We volgen een hele reeks activiteiten en processen tijdens en na de levenscyclus van het project. Enkele daarvan worden hieronder uitgelicht:Scoping- en haalbaarheidsstudies die risico's identificerenLevel 3 WBS Baseline scheduleChange management systemManaging tender documentation and the tender processUitvoeringstoezichtManaging the budget and scheduling controlManaging progress meetingsReportsProject closure assessment
Documentbeheer
Een speciaal Document Controlling Team biedt totale ondersteuning tijdens het hele project.
Ons documentbeheersysteem centraliseert informatie in ons ERP-systeem:
Het ETO-team gebruikt geavanceerde engineeringtools zoals AutoCAD, 3D-modellering en beheer- en analysetools zoals Microsoft Project en Progress-dashboards.
RevisiebeheerIndexering en classificatieBack-up/herstelAlerts/NotificatiesRapporten/Metingen
Aftermarket-ondersteuning
- Originele reserveonderdelen zijn beschikbaar voor een lange levensduur van het product met een minimale levertijd
- Technische ondersteuning van onze experts
- Onderhoudsservice en preventieve programma's
